首页财产新消费正文 千亿河南县城巨头杀入新赛道 拿捏流量暗码的雪王,进军泛文娱消费生态。筹办都会主题乐土,成为了蜜雪冰城的下一步。 2026-02-28 07:29 ·全国网商作者 杨洁 AI投资人解读· 蜜雪冰城2025年上半年营收148.75亿元,同比增加39.3%,净利润27.18亿元,同比增加44.1%。雪王IP运营成熟,线下超等年夜店受承认,其周边拉高客单价。主题乐土市场空间年夜,蜜雪冰城借此或者可冲破茶饮营收界限。· 雪王IP故事系统薄弱,乐土运营经验不足,且面对国际巨头竞争。总结:蜜雪冰城依附事迹与IP上风进军乐土赛道潜力年夜,但于IP构建、运营经验等方面存挑战,需打磨以实现IP破局。内容由AI天生,仅供参考
怎样理解当下的蜜雪冰城?
已往数年间,这家从三四线都会突起的新茶饮龙头,被市场烙下“万店巨头”“下沉市场*”“*性价比”等光鲜标签。于《全国网商》看来,如今的蜜雪冰城,早已经不克不及用茶饮公司这一单一维度来界说,冲破千亿市值范围后,这家企业正年夜步跳出饮品赛道的界限——从花式跨界联名到IP运营,从拓展早饭、啤酒等多元品类到结构海外市场,不停拓宽自身的贸易邦畿。
筹办都会主题乐土,成为了蜜雪冰城的下一步。
据《河南日报》动静,2月26日召开的郑州市鞭策新一年优良开局带动部署会上,蜜雪冰城雪王都会主题乐土设置装备摆设被列为重点撑持项目,该项目拟落地在蜜雪冰城旗舰总部片区,这一动静也让这家新茶饮头部企业,再度被行业热议。
这场跨界结构并不是姑且起意,于此以前,蜜雪冰城已经悄然于雇用平台低调放出乐土内容编剧、演艺兼顾、乐土周边产物兼顾等相干岗亭,偏向雇用有举世影城、迪士尼、长隆等年夜型乐土IP的从业经验者,月薪最高达2.4万元。这些岗亭要求直指一个清楚的方针:缭绕雪王IP搭建完备的世界不雅及故事线,打造沉浸式体验。

图片来自boss直聘
2018年,头戴皇冠、手持冰淇淋权杖的白胖雪王形象正式表态,成为蜜雪冰城的标记性符号,自此这家企业开启了体系化的IP结构之路。2021年,魔性神曲全网爆红,雪王从品牌标识跃升为国平易近级顶流;2023年景都雪王城堡落地,更是被视作其乐土结构的*雏形。
今后,郑州、重庆、杭州等地的蜜雪冰城超等年夜店接连完工,这些门店冲破传统茶饮店的谋划界限,变身雪王IP的体验空间。以郑州总部旗舰店为例,2025年清明节假期3天内,店肆累计业务额冲破100万元,截至2025年7月,旗舰店单日业务额最高已经冲破60万元,不丢脸出消费者对于雪王IP线下场景的承认。
但不容轻忽的是,主题乐土历来是重资产赛道,迪士尼、举世影城等国际巨头依附数十年的IP积淀、邃密化的运营系统,盘踞了高端市场。当憨态可掬的雪王走出奶茶店,突入竞争激烈的乐土赛道,这家本土巨头可否打破行业魔咒,走出一条属在中国品牌的IP变现路径?
2.4万月薪招“造梦师”,蜜雪冰城要亲手盖一座“迪士尼”?
高薪招纳成熟乐土内容编剧“造梦”、要求操盘过至少1个投资额超2亿元的主题乐土项目、同时深谙海内外文旅IP周边市场趋向……蜜雪冰城为主题乐土招兵买马的尺度,到处指向IP深度运营能力。
《全国网商》推测,也许蜜雪冰城想要的并不是简朴的、流水线般的通例乐土,而是让雪王IP真正融入乐土的每个场景,亲手打造独属在雪王的“迪士尼”。
这场外界看来的突发结构,实在是蜜雪冰城运营雪王IP八年后意料之中的成果。
回溯雪王的发展轨迹,2018年,华与华为蜜雪冰城打造的雪王形象初次表态,成为品牌独占的视觉符号,这是蜜雪冰城IP结构的出发点。彼时的雪王,只是一个酷寒的品牌标识,而2021年炎天的一场营销风暴,让这个雪人真正“活”了过来。
2021年6月,“你爱我我爱你,蜜雪冰城甜美蜜”的魔性旋律迅速囊括全网,这支MV不仅让蜜雪冰城从茶饮行业的“下沉*”一跃成为全网网红,更让作为主角的雪王走进公共视线。于此以前,相较在喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色等自带网红属性的品牌,从三四线都会发迹的蜜雪冰城,于品牌声量上并没有上风,而这场神曲营销,让其乐成破圈,雪王IP也借此完成为了*次演变。
流量的收割好像不是蜜雪冰城的终极目的,今后,蜜雪冰城经由过程人格化塑造,付与雪王俏皮、逗萌的性格特质:从化身“街溜子”现身各年夜茶饮品牌门店门口斗舞,到与中国邮政联名时的玩梗、拍短剧,再到及瑞幸比武中降生“一瑞有难,八雪刁难”的收集热梗,每个小故事都让雪王IP愈发饱满。
当线上流量堆集到必然水平,线下场景的承接便成为一定。2023年7月,蜜雪冰城于成都打造的三层雪王城堡正式表态,霸气的外不雅让其迅速成为网红打卡地。只管这场测验考试没能连续过久,但也让市场看到了雪王IP从茶饮门店走向更年夜文旅场景的可能性。
于雪王IP拓圈的历程中,超等年夜店的放开是值患上说起及研究的一个迁移转变点。继雪王城堡以后,郑州东站总部旗舰店、重庆千平独栋年夜店、杭州投资近800万的旗舰店接踵完工,这些超等年夜店有着严苛的选址与空间尺度:需要于都会*或者第二焦点商圈,具有双层和以上空间结构,分为饮品售卖区、零食货架、雪王玩偶等周边发卖与休闲区域。
《全国网商》实地走访杭州蜜雪冰城旗舰店发明,门店一层计划了专属产物、通例产物、冰淇淋、雪王咖啡四年夜产物线,除了了线下门店通例于售的饮品外,还有专门推出了限制款冰淇淋与限制饮品,价格区间于4—9元,延续了品牌一向的高性价比定位。
门店二层则是雪王IP周边文创与各种零食的专属体验区,缭绕雪王IP打造的积木、盲盒、徽章等文创产物满目琳琅,价格跨度极年夜,从1.5元的雪王萌粒、9.9至25元的毛绒盲盒,到198元的超年夜雪王机械体,富厚的周边产物矩阵,同样成为蜜雪冰城拉高客单价的要害。

图片来自蜜雪冰城官方微博
走访中,《全国网商》还有留意到,雪王系列周边特别受孩童群体的喜爱。由此不难推测,亲子嬉戏将成为重点场景,将来雪王都会主题乐土落地后,周边产物的结构与开发一定会成为主要板块,犹如迪士尼的玲娜贝儿、星黛露一般,成为乐土体验中的构成部门。
“雪王”的野心:卖更多的产物,赚更多的钱
蜜雪冰城为什么要重金投入,做主题乐土?
其焦点诉求或者因此乐土为新消费载体,让雪王IP从流量符号转化为连续的盈利引擎,开发更多产物、赚更多钱。
从蜜雪冰城自身成长来看,茶饮赛道逐渐涉及增加天花板,纵然是行业老年夜,蜜雪冰城也必需寻觅第二增加曲线。据窄门餐眼显示,蜜雪冰城海内今朝的线下于营门店数为44080家,是中国门店数目至多的茶饮品牌。但门店数目的增加终将触顶,单店营收的晋升也会慢慢碰到瓶颈。
于此配景下,蜜雪冰城的成长重心最先转向单店价值晋升,而雪王IP产物的周边,可以帮忙其晋升客单价及单店价值。好比超等年夜店就经由过程饮品与周边的联动,验证了雪王IP消费的潜力。而乐土项目,则能作为IP贸易化的进一步进级,将茶饮门店,延长至更年夜的文旅消费场景,从卖饮品到卖周边,甚至是卖体验、卖场景,以此冲破茶饮营业的营收界限。

图片来自蜜雪冰城官方微博
同时,于此前的短剧、动画、跨界联名的测验考试以外,雪王也需要以实体为载体来延续IP生命力。
从贸易逻辑来看,主题乐土是蜜雪冰城激活IP二次消费潜力的*选择之一。据《中国主题公园成长陈诉(2025)》数据,截至2024年末,天下共有410个主题公园,另据美国Research and Markets猜测,不含衍生消费及周边生态,2027年海内主题公园市场范围估计冲破500亿元,市场空间巨年夜。
素质上,乐土的买卖逻辑是于在将消费场景打造成沉浸式体验空间,盈利模式是门票收入及二次消费叠加,此中二次消费更是乐土盈利的焦点,IP深度运营对于二次消费有极年夜的撬动作用。例如于都会乐土中,蜜雪冰城可以将二次消费的主力聚焦在经典饮品、限制新品与雪王IP周边。
此前超等年夜店的运营数据已经验证这一逻辑,证实IP沉浸式气氛能有用引发消费欲,而乐土的逗留时间更久、IP绑定更深,能更好地激活消费需求。
另外一个至关主要的因素是,下沉市场的文旅消费需求还没有被满意,迪士尼、举世影城等国际巨头的乐土主打高端体验,聚焦一二线都会中高端客群,消费门坎较高;而三四线都会和县域市场的家庭遛娃、当地微度假需求旺盛,却缺少高性价比、接地气的文旅产物。深耕下沉市场多年的蜜雪冰城,其打造的雪王乐土年夜几率将延续平价基因,以低价门票、平价饮品与高性价比IP周边弥补市场空缺,让雪王IP触达更广泛的消费群体。
强劲的事迹体现与稳健的财政状态,则是蜜雪冰城敢闯乐土赛道的底气地点。蜜雪冰城对于雪王IP的投入历来不设限,此前于上市募资净额中,官方曾经披露约4亿元专项用在品牌与IP设置装备摆设,此中近2亿元聚焦在IP内容的打造与深耕。
蜜雪冰城2025年上半年的成就单,也为乐土项目的后续投入提供了资金支撑。陈诉期内,蜜雪冰城实现业务收入148.75亿元,同比增加39.3%;净利润为27.18亿元,同比增加44.1%,扎实的事迹与富余的现金流,让蜜雪冰城有了涉足主题乐土这一重资产范畴的筹马。

可否讲好IP与乐土联合的故事
不止是蜜雪冰城,缭绕着IP落田主题乐土,成为愈来愈多品牌的新选择。
作为潮玩赛道的头部品牌,泡泡玛特将乐土视为IP运营的主要构成部门。2023年9月,泡泡玛特都会乐土落地北京向阳公园,将潮玩IP从门店陈设品变为线下沉浸式体验。于2023中期事迹申明会上,泡泡玛特相干卖力人论述了做乐土的逻辑,“当这些之前看起来只是玩具或者者只是平面的作品沉浸式地包抄你的时辰,就像于讲一个关在IP的故事,你对于整个IP的感触感染及IP于你心目中的职位地方会有奔腾式的晋升。”
这与蜜雪冰城想把雪王IP从茶饮门店延长至乐土场景的思绪不约而合,焦点都是经由过程乐土的沉浸式场景,激活IP生命力以和二次消费潜力。
文创范畴的三丽鸥一样云云,品牌以Hello Kitty等IP矩阵为焦点,打造了杭州Hello Kitty乐土,将文创、零售与文旅交融,成为长三角亲子文旅打卡地之一。
作为新茶饮赛道*个乐土探路者,蜜雪冰城想要讲好这场跨界故事,仍面对着几重磨练:
*,相较在迪士尼、三丽鸥等IP拥有的生命力及故事线,雪王虽有高国平易近度的人格化形象,但总体故事系统仍显薄弱,怎样搭建起独属在雪王的奇幻宇宙,让旅客感触感染到IP暗地里的故事,是打造体验感的焦点命题。
第二,乐土运营触及场景打造、客群办事等多个维度,与茶饮门店运营大相径庭,怎样将专业经验与下沉市场需求、品牌平价定位联合,仍需实践打磨。此外,怎样连续吸引消费者,防止乐土沦为好景不常的网红打卡地,一样磨练着蜜雪冰城内容更新与运营能力。
若能将平价基因、雪王IP的流量上风与乐土体验深度交融,打造出兼具品牌特点与高性价比的主题乐土,蜜雪冰城也许能走出一条属在中国新消费品牌的IP破局之路。
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