首页财产ai正文 拒绝被「偷懒」，这届年青人买AI是为了「弄钱」 智能产物消费价值标尺正从“让糊口更便当”变为“让创造更凶猛”，年青消费者为“创造”买单，鞭策AI硬件竞争向用户创造生态力迁徙。 2026-06-10 14:31 ·微信公家号：钛媒体 李程程 李程程 AI投资人解读· 2025年全世界AI利用量是两年前的9倍，增加由出产性勾当驱动。B站数据显示，平台上3D打印机等内容指数发作式增加，消费者采办决议计划逻辑转向“创造”。京东618时期，3D打印机成交额同比增加约300%。· 行业竞争加重可能致使产物价格降落、利润空间压缩技能更新换代快，产物可能面对裁减危害。总结：智能产物消费价值标尺正从“便当”变为“创造”，相干产物市场潜力年夜，但面对竞争与技能危害。品牌需展示产物能力界限，借助B站等平台构建营销模式，满意消费者“创造力”需求。内容由AI天生，仅供参考

当你多年前买的阿谁智能音箱还有于提示你今天的气候时，这届年青人已经经最先与AI对于话天生了一个爆款短视频，调试、跑通了一段代码。

智能产物消费的价值标尺，正于从“让糊口更便当”，悄然变为“让创造更凶猛”。Similar web的数据显示，2025年，全世界AI利用量是两年前的9倍，增加重要由编程、设计、内容创作等出产性勾当驱动，纯文娱类的AI谈天东西的占比正于降落。

这类改变的底子，是消费价值不雅的重塑。已往很长一段时间里，智能消费的焦点逻辑是效率。智能音箱帮你更快地查询气候，扫地呆板人替你节省扫除的时间，高机能手机让你更流利地处置惩罚事情——这些产物的卖点，无一破例地指向了省时省力。

然而，当技能逐渐普和，AI功效成为标配，年青消费者最先追问一个更深条理的问题——有了它，我能做甚么？

谜底正于转为，“更自由地创造”。

B站的数据也验证了这个消费趋向的变化。其数据产物“哔哩指数”显示，与上一年比拟，2025年，平台上3D打印机（+138%）、AI灌音笔（+337%）、AI眼镜（+1387%）内容指数出现发作式增加。

与以往测评博主，老是把跑分、帧率、散热等参数放于最前面差别的是，此刻一个个UP主，戴着AI眼镜出国游览、于热点餐厅打卡时用AI翻译笔点单，又或者者是，深夜调试3D打印机，试图复刻一件繁杂的文物或者手办。

从替你动手，到还有你“双手”

一台可以或许主动计划清扫线路的扫地呆板人，一个能用语音节制全屋灯光及空调的智能音箱，或者者一把能按照牙型主动调解力道的电动牙刷，这险些就是这几年智能硬件的全数想象力。

很长一段时间，消费者愿意为智能产物买单，焦点念头简朴、直接：让糊口更省事。智能硬件的主流话语系统险些可以归纳综合为“懒散经济学”，标记性产物包括：扫地呆板人、拖地呆板人、洗碗机、智能窗帘、智能音箱、长途节制插座等等。它们的配合特性是——替换人的反复性劳动。

这套逻辑固然没有错，它至今仍旧有用，切中的是真实存于的痛点：996的打工人没时间做家务，多口之家需要更高效的家务分工，茕居青年但愿用主动化填补糊口技术的不足。

但问题于在，“效率”作为*的消费念头，当一个家庭已经经拥有了扫地呆板人及洗碗机以后，下一个可以或许带来“省事”欣喜感的产物于哪里？

真正抢眼的，是那些与“创造”二字深度绑定的新品类：3D打印机、AI灌音笔、具有AI能力的AR眼镜，正于从小众极客圈层快速走向公共市场。

去年京东618时期，3D打印机全周期成交额同比增加约300%。以拓竹为代表的品牌，年夜幅降低了用户入门门坎，也让愈来愈多人愿意入手人生中的*台3D打印机。小我私家喜好者及亲子家庭正成为主力人群。

哔哩指数显示，2025年，3D打印机的内容指数同比增加138%。这暗地里，是用户画像的迅速扩张。今天采办3D打印机的消费者中，呈现了年夜量此前与“制造”毫无瓜葛的平凡人。

消费者的采办决议计划逻辑转向了。

采办一台3D打印机的用户，其实不期望它帮本身省时间。偏偏相反，进修建模、调参数、处置惩罚打印掉败，每一一项都需要投入年夜量的时间及精神。用户愿意这么做，由于当本身设计并打印出来的*个手办、*个花盆、*个cos道具被握于手里的那一刻，那种“我做出来了”的成绩感及满意感，是扫地呆板人把地扫洁净远远没法相比的。

于创造力逻辑下，一张灌音卡开启了常识治理、创意引发、深度思索的新可能。这是“外脑”的真正寄义。AI灌音装备把这些碎片化的语音信息，转化成为了布局化、可检索、可复用的常识资产。

Plaud资深用户彬彬（假名）告诉钛媒体，当*次AI记要跳出来的时辰，他就知道“回不去了”。于高强度造访客户的历程中，包括⼀些噜苏的沟通，以和偶尔间对于事情的灵光乍现，都直接就它来天生事情记要。这时候候，Plaud的产物不仅是记载装备，更是一个辅助外挂⼤脑。

AR眼镜的演化路径更为典型。初期的消费级AR眼镜，主打的是“把屏幕搬到面前”——不雅影、游戏、无人机FPV，像是于做一个更便携的显示器。

近一年来，AI与AR的联合完全打开了新的想象空间。智能眼镜可以或许及时辨认面前的信息，并经由过程AI提供即时反馈时，它的价值就从显示转向了加强。创作者——不管是文字事情者、摄影师、视频博主还有是商务人士——可以于任何场景下获守信息、处置惩罚信息、产出内容。一切都于视野所和的规模内完成。

IDC及Counterpoint等机构于2025年末至2026年头发布的陈诉指出，2025年全世界AI智能眼镜出货量同比增幅巨年夜。中国市场的“百镜年夜战”使其价格迅速下探到2000元之内。AI/AR眼镜正于快速走向公共市场。

图片来历：IDC

品牌们预备好了吗？

年青人已经经再也不被动消费AI，而巴望成为AI生态自动的创造者。

这类变化暗地里，是新一代对于自我表达及掌控感的强烈寻求。他们不想被参数喂养，不想被功效界说，他们想知道——拥有这件工具以后，我能成为谁？我能做出甚么史无前例的事？

这也对于品牌提出了全新的命题。品牌必需学会展示产物的能力界限，告诉消费者，一些原本做不到的事，此刻由于有了AI，你就能做到。

于B站上，一个喜欢二次元的UP主，用3D打印机打印出本身设计的脚色模子，酿成桌面的摆件。这些视频内容里，产物参数被隐去，推到前台的是用户的创造力。3D打印机就再也不是台装备，而是一把钥匙，打开了“我也能够制造万物”的决定信念之门。

品牌内容营销可以借此构建“多圈层涟漪”——以产物的能力界限为石子，投入差别圈层的湖泊，让波纹层层扩散，每一个圈层都用本身的语言及场景去诠释产物，终极会聚成一股“人人都于用它创造”的潮水。

譬如，XREAL曾经于与UP主的互助中精准借重了主机游戏的热门。Switch及Steam Deck让随时随地玩游戏成为常态，但小屏幕总会让人感觉不敷纵情。科技UP主橙红Iris没有枯燥地讲解参数，而是选择于高铁上、于午休的沙发里展示XREAL的产物。当《塞尔达传说》的海拉鲁年夜陆以130英寸的画幅悬浮于面前，《艾尔登法环》的恢宏场景被塞进随身小包里，游戏玩家马上理解了它的价值。

截图为橙红Iris与XREAL的案例

XREAL CMO杨时奇对于钛媒体暗示，比拟单一爆款视频，他们更存眷一个场景是否真正被用户记住。例如“年夜屏不雅影”及“挪动游戏”是XREAL用户会商度很是高的两个场景。当UP主经由过程真实体验展示“于旅途中拥有一块随身巨幕”时，许多用户会马上成立利用遐想。这类从场景出发而不是从参数出发的内容，往往更易形成跨圈层流传。

“AR及AI眼镜触及显示、光学、空间计较、AI等多个技能范畴，假如直接讲技能参数，许多平凡用户其实不轻易理解。B站的上风于在UP主可以或许把繁杂技能转化为详细场景。例如用户未必体贴空间锚定算法自己，但会体贴‘为何我躺着看影戏时画面不会乱跑’；未必体贴光学布局，但会体贴‘为何这个画面看起来更年夜、更沉浸’。这类从技能语言到用户语言的转换，是B站内容生态很是主要的价值。”杨时奇如许注释道。

Plaud这种AI记要硬件的思绪也一脉相承，它对准的是天天需要年夜量对于话、且需要处置惩罚高密度信息的人，将本身定位为“AI外脑”。

一位播客主办人录制两小时对于谈，十分钟就拿到带时间戳及章节划分的文字稿；考研学生用它收拾课程重点，把语音条记酿成温习卡片。这些场景散落于媒体圈、进修圈，各自自力却又内涵相通，配合通报一个理念：影象及收拾交给AI，你去思索更深的工具。

年青人讨厌说教，热中在介入、共创，品牌最底子的脚色也需要进级——成为“创造力平权”的推手。

这个生态里，用户是出发点，他们用产物创做作品，用作品吸引同好，用同好反哺品牌，终极让品牌成为一种文化符号——它代表着“人人都能创造”的信念。当万万个个别的奇思妙想会聚成河，品牌要做的，只是坚定地通报那句话：你可以，你值患上，你来创造。

B站开启AI“场景竞争”时代

昔时轻人最先为“创造力”买单，采办的即是一个极新的身份、一种还没有实现的可能性，以和一份对于自我发展的战略投资。

AI消费硬件的竞争驱动，已经经从硬件参数向内容场景迁徙，再向用户创造生态力迁徙。

Plaud方面临钛媒体暗示，Plaud最早的一批用户实在是一群“超等个别”或者者可以叫作“科技前锋”——他们对于AI、科技有自然的兴致及敏锐度，愿意测验考试新事物，也愿意自动分享本身的利用体验。

而不管是B站的创作者还有是不雅众，都高度堆积着如许的人群。

别的，B站以中长视频为主的内容形态也很是合适Plaud这类兼具硬件、软件及AI能力的产物。许多产物价值需要经由过程场景、体验及深度解说才能真正被理解，而B站刚好提供了如许一个可以或许完成用户教诲及价值通报的情况。

于B站上搜刮“Plaud”，这家新兴的AI硬件品牌已经经有诸多类型且播放数据不错的内容

差别在传统电商平台的单向产物展示，B站用户经由过程弹幕与UP主及时互动、提出问题、催更评测，甚至介入产物改良建议。这类高频互动所沉淀的不仅是播放量数据，更是用户对于特定AI产物从“不雅望”到“信托”的生理转化轨迹。

于杨时奇看来，AR及AI眼镜素质上属在新兴计较终端，用户决议计划历程与传统消费电子有所差别。

对于在这种产物，用户不仅存眷参数，更体贴“它到底能做甚么”“为何需要它”“是否能融入本身的糊口场景”。这象征着教诲成本及认知成真相对于较高。

B站的价值于在，它拥有年夜量愿意自动相识新技能、新产物的人群，用户对于中长内容的接管度也更高，可以或许帮忙品牌更完备地通报产物价值，而不单单逗留于功效展示层面。

当一款AI眼镜、一台AI灌音笔或者一台3D打印性能够经受住B站用户的“拷问式评测”并得到社区承认时，它于真实消费市场的体现险些可以提早预判。

凯度公司的数据显示，近九成用户暗示于举行科技数码产物的消费决议计划前，会来B站搜刮测评内容，B站于用户决议计划流程中的利用频率仅次在官方网站，排名第二。

从举动来看，年青消费者出现出典型的“出产力投资”思维，“一机多用”的决议计划逻辑正于风行。于就业压力增年夜及副业经济盛行的配景下，此刻年青人于做出年夜额消费决议计划时，很是擅长计较产物的“回本周期”及“情绪价值”。一台纯粹用在文娱的游戏本，及一台既能文娱又能用在接单、做视频、弄设计的AI创作本之间，后者对于用户的吸引力显然更强。

B站上堆积了中国最懂AI、最愿意为技能溢价付费的用户群体。用户会由衷地崇敬那些可以或许连续产出优质内容的UP主，创作者才是真实的舞台中央。

这类社区气氛，为AI硬件品牌于B站构建“以用户共创驱动增加”的营销模式提供了自然的泥土，形成为了一个从“品牌种草”到“用户种草”，再到“用户自流传”的完备增加飞轮。

这暗地里是一种代际的更迭：从“被动接管”到“自动表达”，从“消费符号”到“出产意义”，一代人正于用钱包为创造力投票。

对于在品牌而言，B站再也不只是一个投放告白的渠道，而是一个理解趋向、洞察用户、测试产物的战略窗口。更主要的是，于B站上博得“创造力消费者”的承认，象征着品牌得到了一群高粘性、高流传力的焦点用户。

他们会自觉创作内容、解答新手问题，甚至于圈内形成口碑的病毒式扩散。这类从消费者到共创者的改变，偏偏是AI硬件第二次海潮想要抵达的彼岸。

结语

这是AI硬件“第二次海潮”的底层动力。AI硬件把专业门坎削低，把创作主权交还有给平凡人。年青报酬“创造”买单，这件事同时满意了两种看似抵牾却高度同一的生理需求——悦己与弄钱。

低门坎、高反馈的创作快感，让“创造”酿成了一种一样平常的自我疗愈及情绪出口。花几千块买一台装备，不仅得到了欢愉，还有多了一条收入渠道，这笔账算下来非分特别诱人。

一种全新的消费人格降生了——“创造力消费者”。他们不满意在被动接收内容，而是巴望自动输出作品；既器重产物带来的情绪价值，又重复权衡其暗地里的变现效率。

这群人活跃于B站。B站的弹幕文化及社区气氛，让创作再也不是孤傲的个别举动，而是一场团体的试验与狂欢。

当“为创造买单”成为一种代际共鸣，当B站成为创造力消费的活态样本，这海浪潮就不是好景不常的营销观点，而是正于重塑人机瓜葛、消费逻辑以致事情方式的深层厘革。

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